Gestão · análise de causas

Um problema bem investigado muda a próxima decisão.

Reúna as hipóteses da equipe em um diagrama de causa e efeito. Defina o problema, escolha o modelo e organize os fatores que precisam ser investigados antes de decidir a intervenção.

Ishikawa DR² para gestores: organize causas, construa diagramas com modelos visuais e exporte a análise. Conheça o fluxo e entre no sistema.

01

Delimitar o problema que será discutido

Descreva o evento, o processo e o resultado observado. Um atraso na alta, por exemplo, exige um recorte específico para que a reunião não misture problemas diferentes no mesmo diagrama. Problema central e contexto da análise

02

Distribuir as hipóteses por causa

Escolha um dos modelos visuais e preencha os ramos com a equipe. O diagrama distingue categorias e causas para mostrar o que já tem evidência e o que ainda precisa ser verificado. Modelos clínicos e de gestão · edição dos ramos

03

Levar a análise para a reunião seguinte

Revise o desenho, salve o projeto e exporte em PNG ou SVG. A equipe passa a discutir uma mesma representação do problema e consegue retomá-la à medida que a investigação avança. Projeto salvo · exportação PNG e SVG

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