01
O que a organização leva
Mapa de decisões clínicas e gerenciais prioritárias, com riscos, dados necessários e pontos de controle. Playbooks para governança de IA, auditoria, sindicância, comissões hospitalares e comunicação de risco. Catálogo de casos e simulações alinhado ao contexto da instituição. Blueprint de dados e interoperabilidade com fontes, qualidade, acesso, LGPD e auditoria. Protótipos funcionais de dashboards, copilotos internos ou agentes com critérios de validação. Métricas de adoção e qualidade para monitorar o que foi implantado.
02
Estrutura do programa
Diagnóstico e alinhamento executivo. Workshops por área: assistência, qualidade, operação, auditoria, dados e compliance. Laboratórios práticos com casos, checklists, simulações e validação. Projeto aplicado com 1 a 3 problemas reais da instituição. Trilha de multiplicadores para continuidade interna.
03
Conteúdos do programa
Os módulos são combinados conforme o público, o risco e a maturidade da instituição. O programa cobre governança, risco e conformidade; validação clínica e operacional; processos e operação; produto, dados e conhecimento; custos, auditoria e sinistro; e decisão treinada como competência.
